千赢国际为深入贯彻落实习重要指示精神，落实国务院国资委关于开展提升全民数字素养与技能提升系列主题活动的总体要求，近日，中国兵器装备开展“2024年全民数字素养与技能提升月”活动，聚焦数字化转型发展需求，重点围绕网络安全、数字素养与技能、数字化转型等需求，举办讲座、培训、论坛等系列主题活动，进一步强化了全员数据化思维，提升了全员数字化协作、数字化治理、网络安全等方面能力。

　　为建设适应武器装备“三化”融合发展和汽车“新四化”转型要求的高素质领导干部队伍，加快数字化转型，培育和发展新质生产力，推进高质量发展，举办正职领导人员数字化转型战略管理专题培训班。

　　组织召开集团公司数字化转型工作推进会、企业研发数字化研讨会等专题会议，就加快推进集团公司数字化转型工作进行深入研讨千赢国际，系统部署下一步工作。

　　面向集团公司所属企事业单位，举办数字化素养提升网络安全培训班，基本实现网络安全战线骨干力量全覆盖。在“中兵学堂”网络学习平台设置“数字化转型专区”，开设课程10余节，全员数字化转型意识全面提升。

　　紧跟世界科技前沿，主动识变应变求变，培育发展新质生产力，推动“两圈”加速向战略性新兴产业转型，以“人工智能”为主题，举办两期“中兵讲堂”。

　　针对集团公司数字化转型推进过程中的堵点与痛点，开展多轮次企业数字化工作调研，收集企业侧共性需求和问题，为统筹规划集团公司网络架构、算力布局、系统部署等提供支撑。

　　举办第一届“数智化论坛暨数智化转型闭门峰会”。邀请集团公司部分成员单位、行业顶尖科技公司等单位人员200余人现场参会，首次引入AI数字人迎宾、主持会议，围绕AI时代智能汽车、AI应用开发等行业热点展开分享交流，为与会者提供了数字化、智能化专业知识的饕餮盛宴。

　　以“打造精英团队，深化TC应用”为主题，组织开展TC平台应用能力提升专项活动，通过理论加实操的多元化方式，完成两轮六场专题培训，涵盖13个部门110位种子选手，进一步增强了TC推广种子团队专业化水平，为推动研发数字化能力快速提升奠定了坚实的基础。

　　开展流程开发与应用平台专项培训，组织全体骨干员工学习低代码开发技术，对业务流程进行快速开发与应用，营造全员数字化转型工作氛围，打通企业数字化转型的“最后一公里”千赢国际，为企业全面数字化转型提供坚实基础。

　　组织召开“青年精神素养提升工程”论坛千赢国际，邀请浪潮专家讲授精益数字化管理提升，以“数字化制造”为核心，强化数字研发和数字制造基础能力、加快生产资源整合，优化管理流程，提高管理效率，扎实推进新时代新征程青年创新创效。

　　以“数智云箭 共创未来”为主题，开展“强军胜战•云箭论”、研发大讲堂等主题论坛、讲座、培训共5场，邀请外部专家和内部领衔骨干进行专题交流研讨，培训覆盖率达67%。

　　组织数字化转型相关部门负责人及骨干人员实地调研了重庆青山、西南工程所和红宇精工等集团公司内部先进企业，实地体验和学习企事业单位数字化转型开展先进技术应用情况及典型应用场景。

　　以“探秘智能世界，解锁科技大门”为题，开展无人机磁探测系统讲解和实操培训千赢国际，深化科研与市场的联动合作，提升相关人员的专业技能和知识储备，助力科研成果的应用推广，支撑研究所科技创新和高质量可持续发展。

　　举办“MBSE与数字样机”专题培训，邀请MBSE行业领域的专业讲师为研究所相关科研人员进行现场授课，进一步提升了研究所科研人员的数字化转型意识，掌握装备数字化研发工具的使用，提高装备数字化研发的能力。

　　面向核心用户开展运营管理平台、研发设计工具和大模型等数字素养与技能提升培训，培养全员数字化思维和理念千赢国际，提高管理数字化能力。

　　聚焦管理数字化、研发数字化、生产数字化和数字化底座建设项目，多次组织内部业务单位和外部实施方一同开展数字化业务研讨与培训，全面梳理公司各方面数字化现状，并规划后续数字化发展重点。

　　开展数字官培训，邀请百度智能云金融数字化转型实战专家作人工智能和大模型专题讲座，引导广大干部队伍紧跟世界科技前沿，主动识变应变求变，找到新技术创新突破口。

　　把数字化转型作为事关集团公司高质量发展的全局性系统性变革，全力推进 “1135”数字化转型行动计划实施落地，坚定不移打造“数字兵器”，全力建设具有全球竞争力的世界一流科技企业集团。

　　原标题：《中国兵器装备开展2024年全民数字素养与技能提升月活动【管理体系现代化76】》

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