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延能集团千赢国际:坚持不懈用延安精神铸魂强企 推动企业高质量发展

  千赢国际作为根植延安沃土的国有企业,陕西延安能源化工(集团)有限责任公司(以下简称延能集团)党委坚持用延安精神培根铸魂、兴企强企,为推动企业高质量发展提供强大精神动力。2023年,集团累计实现营收59.4亿元,资产总额达252亿元,位列陕西百强企业榜第59位。

  延能集团坚定正确的政治方向是延安精神的精髓。集团党委牢牢把握国企“姓党”的政治属性,实施“把航导向”工程,发挥集团党委把方向、管大局、保落实的领导作用,确保企业行稳致远。

  延能集团明确国有企业政治属性,用好党委理论学习中心组学习、“第一议题”等制度,持续完善治理架构和组织体系,在21户下属企业落实“党建入章”,全面推进“双向进入、交叉任职”领导体制,把党的领导嵌入企业生产经营各方面全过程。依托“三会一课”、主题党日等,常态化开展理论学习,经常赴革命旧址开展现场教学,以过硬的政治素质推动企业发展沿着正确方向前进。

  延能集团注重从延安精神中汲取营养,坚持正确发展方向,坚决落实党中央各项决策部署,深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,结合市委“铸魂、强基、赋能、塑形”四大行动,打造“红色领航·四心融合”党建模式。完整准确全面贯彻新发展理念,落实“双碳”战略,通过矿区环境整治、环保设施提标改造和推进新能源发电,年减少碳排放70多万吨标煤千赢国际。以“八强八管”落实安全责任,建立领导干部带班下井制度,按季度邀请专家开展煤矿“安全体检”,开展“党员身边无事故”“我要安全”活动千赢国际,今年上半年整改问题675项,切实筑牢安全生产屏障。

  延能集团全面贯彻落实国企改革三年行动和深化国企改革提升行动,修订完善“两会一层”议事规则64条、“三重一大”决策事项67项,形成权责透明、监督有效的公司治理机制。完善董事会议事规则及运行制度10项,制定《廉洁风险防控管理办法》等机制26项,形成用制度管人管事的良好局面。

  “我们完成21家分子公司薪酬改革,建立宽带薪酬制度,激发职工干事创业热情。”延能集团相关负责人介绍,持续推进企业瘦身健体,累计压减企业15户,国企改革三年行动被评为市属国企优秀等次。

  延能集团坚持把解放思想、实事求是作为企业发展的思想基石,着力打破传统机制和固有模式束缚,积极探索、勇于创新,在破解瓶颈制约中增强发展新动能,构筑发展新优势。

  延能集团聚焦管理、技术、人才等方面的短板,与9家央企及多家省级企业加强合作,实现借船出海、借梯登高。引进中煤集团,采用均股合作方式建设禾草沟煤业公司,生产能力500万吨/年,实现央地共赢发展。合作组建延安金能铁路运销和延安能源铁路运销公司,发运煤炭556万吨,实现营收51.3亿元,煤炭市场竞争力、占有率不断提升。依托秦创原(延安)创新促进中心,引进国家专精特新“小巨人”陕西天元智造公司,对废旧煤机等设施设备进行智能再制造,填补了集团在机械制造领域的空白。

  延能集团实施煤炭、煤层气、新能源多元发展,做好强链延链补链文章,破解产业结构单一、抗风险能力弱等问题。大力实施煤炭主业强链工程,获得煤矿资源近2亿吨、探矿权8800万吨,煤炭总产能突破1000万吨。强力推进多元产业补链工程,大力发展光伏、风电等新能源项目,新能源发电装机规模达322.5兆瓦,参与陕皖输电工程建设运营,实现“一煤独大”到“多点开花”。积极谋划重点领域延链工程,与中石油、中石化合作开发天然气资源,年产能突破5亿方,2023年上下游合计实现营收10.6亿元。

  延能集团面对科技创新不足的瓶颈,引进新技术、研发新工艺,大力实施“双十双百”科技创新工程,建成6个重点实验室,推动产业转型升级。突出高端化、智能化、绿色化,建成首个极薄煤层智能化综采工作面,减少矸石排放4.4万余吨,实现“降采高、减矸石、提产能”目标。引进院士团队,在薄煤层开采中创新采用“110工法”技术,使巷道综合掘进费用降低30%以上,煤炭回收率提高20%以上。禾草沟煤业创新采用窄煤柱设计及巷道围岩变形控制技术,年创效1.3亿元。禾一矿成功应用小煤柱开采技术,年创效1800余万元。

  近年来,延能集团牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,坚持“发展企业、造福职工,创造价值、奉献社会”理念,开展“汇聚民心”行动,增强职工和服务对象的获得感幸福感。

  作为市属最大国有企业,延能集团不忘初心使命,坚持把企业发展与支持地方经济发展相结合,深化企地合作,实现企地共赢、企地共融、企地共享。加强与县区政府合作,在全市10个县区建立光伏项目千赢国际,累计为12956户村民兑现帮扶资金1.2亿元。选派干部挂职帮扶村,对困难户进行结对帮扶。出资50余万元,改善洛川旧县中学基础设施,助力教育帮扶。捐款5000余万元,助力抗洪救灾、疫情防控、乡村振兴,充分体现企业担当、社会价值千赢国际。

  延能集团坚决承担好保供煤、保供热、保供气的社会责任,全力保障全市居民生活和企业生产需要。大力推进清洁供热工作,供热服务面积1400万平方米,服务用户11万户,智慧供热平台达到国内领先水平。投资1800余万元,建设运营新区核桃树塔备用调峰应急热源,有效解决新区热源不足问题。全面提升供热服务水平,成立“供热保障小分队”“党员突击队”,随叫随到、上门服务。组建30支500余人的“延能先锋”党员志愿者服务队,常态化服务群众、奉献社会。

  延能集团始终心系职工群众,坚持“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果与职工共享”理念,把提升职工幸福指数作为共享企业发展成果的重要抓手。积极为职工进行健康体检、参保大病互助保险,开展困难职工帮扶、老干部慰问、金秋助学等爱心活动,累计向困难职工资助200余万元,发放助学金近百万元。实施工资增长工程,率先在全市国企中建立企业年金制度,累计为职工缴纳企业年金1.8亿元、兑现1975万元。组织开展体育比赛、歌咏比赛等文娱活动,丰富职工文化生活千赢国际。

  延能集团秉持自力更生、艰苦奋斗的创业精神,这是延安精神的显著特征,也是国企发展永不枯竭的精神动力。延能集团坚持深挖延安精神这座“宝贵矿藏”,真正将延安精神融入企业血脉,化为发展力量。

  创业艰难百战多,上世纪八十年代建矿初期,第一代延能人发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,以矿为家创业、以苦为乐奉献,车村煤矿提前2个月建成投产,受到煤炭工业部嘉奖。广大企业职工传承集团艰苦奋斗的精神底色,攻坚克难、奋勇争先,推动一大批项目高效建设,车村一号井顺利进入联合试运转,芦二矿完成洗煤厂单机调试,禾一矿技术改造完成。在禾草沟500万吨大型现代化矿井建设中,企业职工克服技术人才缺乏、管理经验不足等制约,用18个月实现矿井联合试运转,创造同等地质条件下建矿最快记录。

  延能集团传承发扬延安时期的光荣传统和优良作风,把延安精神融入企业文化建设,激发广大职工的创业动力和干事热情。总结形成“红色领航、超越领先,艰苦创业、开放创新”为核心内涵的“领·创”文化,确定了“艰苦奋斗,创新超越”的企业精神。

  延能集团把延安精神纳入干部队伍建设规划,深入开展“强根铸魂、强基提能”计划。开展政治素质大提升,在主题教育、党纪学习教育中,把延安精神作为必学内容,扎实开展“延安精神再教育”,实现中层以上干部全覆盖。开展业务能力大练兵,每年度举办职工技能大赛,常态化开展新型学徒制、安全人员等培训,累计培训1.5万人次。开展技能大比拼,广泛开展知识竞赛、技能大比武等活动,积极开展职业技能等级认定,累计认定初级工99人、中级工98人、高级工31人,打造一支素质过硬、业务精通、作风优良的干部职工队伍。

  延能集团将坚持从延安精神中汲取智慧和力量,紧扣高质量发展主题,贯彻新发展理念,用诠释初心,用实干履行使命,努力打造以“煤为基、化工延链、电气协同、创新驱动”的综合性高端能源化工企业,实现“全省一流、全国知名”目标,为延安市工业结构调整和转型升级、经济高质量发展贡献延能力量。

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