企业班组通讯报道范文(共34篇)千赢国际
千赢国际1、及时性。一般当天活动，晚上九点前发到公共邮箱，并通知秘书处，尤其是有领导参加的活动，其他活动最晚第二天中午之前发到公共邮箱并通知秘书处。
2、规范性。字数一般控制在550-700之间(差不多的，不要太多或者太少)，一般情况下，按照三段式的格式来写。
3、严谨性。时间、地点、人物必须交待清楚，不得含糊其辞，不得写错。 在报道中的大忌：
今天我们又迎来了每学期一次的家长会。尊敬的各位家长，你们为了自己孩子从四面八方赶来，汇集到了xx中学，共商育子大事，共展育才蓝图。在此，我们想说：“尊敬的各位家长，你们辛苦了，对您的到来xx中学向您致以最崇高的敬意和热烈的欢迎。”
在学校领导的正确指导，学校老师的精心培育，以及全体同学的共同努力下，xx中学的学生们的文化素养在不断的提高。近年来，xx中学创下了一个又一个的中考佳绩。在2006年的中考中，xx中学更是创下七个第一的优异成绩，即：升学人数第一；总均分第一；满分人数第一；升学率第一；优秀率第一；数学，理综，文综均分全市第一；语文均分全旗第一。
xx中学建于1978年，近三十年来，xx中学承载着时代的责任伴随着时代的脚步奋然前进。学校由校舍简陋的西马路小学改建，现已发展为占地面积25000平方米，建筑面积11000平方米，现代化教学设备先进的旗直完全初中校。 学校坚持“以人为本，务实创新”的办学理念，以“推名师，建名校，出成果”创建“四个第一”，即“学校设施一流，管理水平一流，师资教育一流，教学质量一流”为目标，着力实施以德育为核心，培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育。始终把发展当成第一要务，“面向全体，拔高优生，发挥特长”坚定不移的为强化核心竞争力，千方百计地为培养人才创造条件，力争在短时间内把学校建成全市一流名校。
媒体教室31个，学生电脑室2个，教师电子备教室1个，理化生实验室5个，多功能厅一个，建立了校园网络，这些先进的设备，为师生共享网上资源，学习先进经验，接受最新信息，掌握实用的.教学方法提供了得天独厚的条件。学校公寓设备齐全，建立了严密科学的管理系统，实现了学生住宿管理的规范化。
学校有教职工151人，专任教师中取得本科学历93人，平均年龄36岁，他们正精力充沛，业务成熟，思维活跃，工作创新的黄金时期，学校整和教师资源优势，充分发挥课组、教研组作用，大力开展教学科研活动，打造精品备课，精品课堂，有力的促进了课堂教学效益和教育质量提高，“以老带新，以优促新”的教师结队工程已全面展开，广大教师发扬团队精神，凝聚智慧，集中力量，共家长会宣传报道稿同奋斗，学校连续三年在全旗初二综合知识竞赛和初三中考中各项指标均居第一。
来自乡村品学兼优的莘莘学子，他们热情开朗，勤奋刻苦，怀着阳光般的心情，融入xx中学这个集体，唱响拼搏奋斗健康快乐的生活旋律“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”xx中学不仅注重学生文化素质的提高，还积极培养学生的创造精神，实践能力与特长培养。
校园统筹安排，着眼于长远发展，制定了《校园规划图》规划后的xx中学校园开阔，体育设备齐全，整体布局合理，校园环境优美，是师生发展的乐园。
春风化雨，润物无声。xx中学，建校20多年，正值青春勃发的大好时光，将用自己结实的肩膀托起教育兴国的重任，迈开矫健的步伐，继往开来的创造更加辉煌的明天。
人的一生应当这样度过：当他回首往事的时候，不会因为碌碌无为、虚度年华而悔恨，也不会因为为人卑劣、生活庸俗而愧疚。
但是时至今日，在这个经济高速发展，车辆川流不息的社会里，还有多少人真正的懂得珍爱生命呢?
那是20X的冬天，是我来合肥上大学的第一个寒假，我清楚的记得那一年雪下的很大，我和同学都要早起去明光路汽车站，但是从大学城到车站只有226一路公交车，为了早上能赶上车，我和他早上五点钟就起床了，整理好行李。
一路小跑的来到公交车站牌那里，但是已经有黑压压的一群人在那里等车了，我们最初想直接挤上，但是经过两三次的失败，我们最后还是放弃了。
我们两个在雪地上拖着行李向前走了很远，想打辆出租车，但是天公不作美，我们走了将近两里路，没有一辆空车，最后一辆私家车停在了我们面前，尽管司机开出了比平时高三倍的价格，我们还是上了车。
坐上车本来应该有种如斯重负的感觉，但是由于积雪太深，车走的很不稳，我总是有些心慌，我告诉司机慢点走，师傅很自信的说：我开出十多年了，从来没出过事。
突然我感觉车子一晃，自己好像要被甩出去了一样，车子失去了控制，完全偏离了自己的车道，横冲到对面的车道去了，当时我和我的同学都惊呆了，都在一直大叫，不巧的是对面车道竟然有辆大客车迎面向我们撞来，只见客车司机连忙刹车并避让。
但是还是撞了上来，我们的车被推着滑行了一段距离才停下来，虽然车子已经变形了，但是我们都没有受伤，可是这场事故对我们心灵的创伤却是永远也无法抚平。
我相信很多人也都目睹过或者经历过交通事故，但是我不知道当你看到一个个鲜活的生命消失于车轮之下，当你发现一阵阵欢声笑语湮没在尖锐的汽笛声中，当你面对那些触目惊心的场景时，你是不是也会有一种痛心疾首的感觉。
进入十一月份，天气也越来越冷，为了广大员工的出行安全，公司加大了对骑车戴安全帽的检查力度，而且频繁的对员工宣传贯彻安全出行知识，这些点点滴滴无不渗透着江淮公司对每一位员工的关怀。
没有了生命，再辉煌的荣耀也将失去载体;没有了生命，再幸福的家庭也将支离破碎;没有了生命，再向荣的企业也将陷入沉哀。
上班时，家是我们幸福的起点，下班后，家是我们幸福的终点，但这一路只有平平安安才是真!
合成班成立于，班组现有组员15人，女工3人，大专以上文化程度5人。班组中有团员6人，党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成。近六年来，班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。
经过班组全体组员的不懈努力，连续6年获公司“质量信得过班组”称号，连续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号，qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。
20xx年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。
随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。
①班组现场围板由于流动性大，不易控制，为此，班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场；
⑤合成线操作区无明确范围，外单位人员易走进操作区，影响组员操作和现场安全，因此，画定操作区域，设定明显标识。
①20xx年，班组围绕生产能力提升，首先对工位布局进行了调整，将原3个各工位细化为4个工位，对生产现场物流进行了改善，随着品种的变换，不断对物料定置进行适应性调整，一定程度上降低了翻料的浪费时间，提高了工效。通过多方面的努力，拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标；
②对班组各工序实施了动作研究，降低动作浪费，年提高生产能力约3000台；
③为了生产能力提升的长远规划，我们提出了合成线两头对装的方案，经过专业厂研究，进行了确认，目前所有设备改造已全部完成（安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备），班组对物料存储的策划也已完成。通过实验，单台生产时间约为10分20秒，方案如果实行，每天的生产能力将提升40台左右。
㈠对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立了成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。
㈡制定了全年降耗减废计划，对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。
㈢开展经济运行分析，对领料单回收进行了改善，根据班组标准件、小附件品种较多的现象，为了规范管理，对每一个品种进行产品标识标注。
班组全年共完成拼厢37443台，成本消耗1352377。30元，定额1353709。70元，比值为99。902%，单台消耗36。12元，单台生产成本比36。33元下降了0。21元。
对在产品，班组实行岗位责任制，填报投入产出报表，每周对库存数字和实物进行抽验．
班组全年提出工作改善94条，经班组筛选有52条认可上报，实施47项，有效改善实施率90。4%，人均提交改善6条，参与率100％。
②一年来，班组不断加强岗位自控建设，达到缺陷件有标识，建立缺陷信息反馈机制，严格执行“三自一控”，信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。
⑤不断深入spc在过程管理中的运用，依靠数据了解现象，为解决质量问题发挥了重要作用，同时在spc运用的基础上，坚持开展“工序诊断”活动。
⑥修订顾客链结构图及承诺，坚持每月一次顾客链走访和一次质量（工艺、案例）教育。
班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生，为此，班组开展了形式多样的安全活动，让组员广泛的亲身参与：组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说安全，班组所有新员工100%进行了安全教育，同时不断创新安全教育艺术。
班组10月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀班组交流会，并获得“安全生产优秀班组”称号。
围绕精益创建的含盖内容，建立健全班组各项管理制度，形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容
，班组推行班委负责制，用团队的智慧进行班组管理。晨会进行“大家谈、再总结”的方法，鼓励人人发表意见，班组坚持每月至少一次的民主生活会制度，让大家为班组管理想办法出点子。进行了班委工作民主评议，并将评议结果与各班委见面，提高班委的工作和服务水平。
班组从7月份开始，进行了精益班组的创建，并取得一定成效。班组实行月度计划、总结制，围绕“精益”二字，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面不断创新、改善，取得专业厂评比第一名3次、第二名1次、第三名1次。
一大早，在该公司工作人员进行了入厂安全告知仪式后，员工家属们随即进入公司生产厂区，工作人员向员工家属介绍了该公司在集团公司循环产业链中的位置及所起的作用，并对水泥有限公司生产工艺流程作了详细介绍。
家属们在参观过程中，不时发出赞叹“这是我第一次走进大型现代化的水泥生产企业，以前只知道水泥，但不知道水泥是怎么生产出来，今天的参观，不仅让我了解到亲人的工作环境，也增长了自己的见识，我为你们企业点赞”。
参观厂区结束后，员工家属观看了由水泥有限公司员工自编、自导、自演的安全生产微电影《安全是最好的礼物》，让公司员工及家属接受了一次生动的安全教育。
同时也让员工家属充分了解到水泥有限公司员工的多才多艺，进一步提升了公司形象。
“老公，你辛苦了，在单位干活时一定要注意安全，遵守公司的安全生产规章制度，要时刻记住我和孩子每天都在等你平安回家。
“美好的家庭是生命中一笔宝贵的财富，而美好的家庭必须是完整的，生活的美好源于生命的存在，老公，辛苦了，你是这个美好家庭的顶梁柱，家里有我，我每天都盼望你平安回家。
……一句句深情的安全嘱托，寄托了员工家属对亲人无限的爱和牵挂，深深的感染了现场的每一个人。
希望公司配发的安全防护用品质量再好些;建议公司给员工们多讲些同行业的事故案例;公司应该有备用的劳动防护用品。
员工家属现场向公司共计提了12项合理化建议， 这些合理化建议，体现了员工家属对水泥有限公司管理提升的期望，更体现出对自己亲人的关心。
该公司向员工家属发放了亲情助安倡议书，“‘安全生产，幸福生活’是我们公司的愿景，同样也是我们所有家庭的愿景，希望家属们充分发挥半边天的作用，通过发短信、打电话、吹枕边风、出门时叮嘱、家宴或聚餐时提醒等方式，用你们的亲情、恋情、柔情，把安全教育融入到关心、关爱之中，鼓励、感化你的家人增强安全意识，构筑坚固的安全亲情防线。
让我们携手所有家庭，通过你们的“亲情助安”行动保障我们公司的和谐稳定……”。
该公司高度重视本次亲情助安活动，公司经理陈鹏召集部分员工及员工家属召开了一场亲情助安座谈会。
座谈会上，公司安全保科负责人向员工家属详细介绍了公司目前的安全生产形势、给员工配备的安全劳动防护用品、主要的安全生产措施。
员工家属对公司在安全生产方面所做的努力表示肯定，对公司在保障员工生命安全与健康所做的大量工作表示感谢。
同时，员工家属与公司领导对改善水泥有限公司生产厂区环境、员工工作环境的措施进行了沟通交流。
座谈会结束后，该公司党委书记、经理陈鹏对各位员工家属能够参与公司组织的亲情助安活动表示了衷心的感谢。
他指出，安全生产是水泥有限公司永恒不变的主题，非常重视员工的生命安全与健康，希望员工家属通过本次活动，能够积极参与到水泥有限公司的安全生产工作中来，充分发挥亲情参与、亲情监督的作用，为水泥有限公司的安全工作作出自己的贡献;同时指出公司目前面临着严峻的生产经营形式，在此背景下，水泥公司启动了一系列的改革措施，在此期间，员工劳动强度大，希望员工家属们能理解公司目前所处的环境。
最后，他向参加会议的员工作出了郑重承诺，一是公司将始终坚持以人为本的管理理念，注重员工安全与健康，让每位员工都能工作;二是公司将不遗余力的改善现场生产及生活环境，为员工提供一个更加美好的生产生活环境。
20xx年10月16日，浙江海洋学院东海科学技术学院青志春泥服务部与文案部同学在明珠小学开展了义教活动。
东科青志的同学们来到了那儿进行进行活动，目的是为了丰富明珠小学学生的班会内容和课外知识。同学们的到来受到了小朋友们的热烈欢迎，上课开始之后，各位干事轮流进行了自我介绍，简要的向同学们介绍本次班会活动的主题：中国少年先锋队历史。在此之后，爱心部的同学还组织小朋友们进行击鼓传花的游戏，让接到东西的小朋友们进行歌曲，朗诵或其他类型的`表演；也拿出来事先准备好的字谜和脑筋急转弯给小朋友们猜测，对于猜中了的小朋友进行糖果的奖励，在活动结束后同学们也给予了积极参与活动的小朋友本子的奖励，就这样，活动一直持续到下课铃声响起时才落下了帷幕。
此次活动中，青志的干事们学到了如何为人师表，如何与小朋友们相处，认识到参与并组织活动的有益性，也培育了同学们冷静应对事情发生的能力，也提高了青志在义教服务活动的质量和水平。
xx年在建工程近亿元，由于多为bt(垫资)工程，企业的非常艰难。党总支工作、工会工作能紧紧围绕中心工作搭台唱戏，以争创“满意工程”主题活动为载体，以目标凝聚人心，以目标焕发干劲，再塑造交通铺桥筑路人的形象。在宣传的途径上，作为工程建设的企业，不等同行政执法单位、不类似行业管理，我们只有不拆不扣地为完成既定目标任务摇旗呐喊。作为企业宣传工作首当其的就是以人为本，在保稳定、促发展上下功夫。并从企业文化、企业安全文化角度出发，着重宣传鼓动，推广创新法，表彰好人好事，弘扬正气，使单位的员工心正、气顺、人气旺，充满生机活力。s225线标，造价亿元，合同工期540天。该项目部无论是人员设备，还是办公设施创造了一流。该项目部设为办公区、试验区、生活区。搭建房16间，租用房3间，占地面积1000m2。该项目部的设置不仅在硬件上符合创建文明工程的一流环境，在业余生活上还配置了蓝球场、羽毛球场地，增加了乒乓球活动室。s225rd-3标工程自xx年初开工以来，全体参战人员豪情满怀，以“树精品意识，创优质工程”为主题，做到项目建设争进度，质量创优争信誉，创精品工程争贡献为已任，紧紧扣紧质量创优这个主线，奋力拼搏，通过比思想、赛工作;比进度、赛质量;比降耗、赛贡献等活动，工程质量与进度多次检查评比名列前茅。在任务重、的情况下，项目在建人员不断优化施工方案，利用新时期职工渴望实现自我价值的愿望和希望领导尊重人格心理等形式，调动积极性，其中宣传工作起到潜移默化的作用。
在宣传教育上，全年各类参培60人次。受教育的68%，其中发表市级刊物技术论文3篇，政工论文1篇，如东快讯一篇，如东交通2篇。如东电视采访滚动播放4次，广播用稿3篇。
班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有更好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能又好又快的发展。立足本岗，务实创新，努力创造一流班组，一直以来都是产品服务部调试组全员对自己的要求。产品服务部调试组承担着许继常规高、中、低压微机保护测控装置及数字化产品的生产调试任务。长期以来，该班组始终把安全生产、精益管理作为全体工作的核心，立足岗位、严细管理、务实创新，以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。先后获得电气公司“创效之星”先进班组、 集团公司“创效之星”先进班组等一系列荣誉称号。
成绩只能说明过去，能力方可代表将来。困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增。调试组将从头做起，从零开始，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，增强责任心和使命感，克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，继续保持良好的作风，拼搏的干劲、敬业的精神、卓越的追求，为提升公司的核心竞争力而努力奋斗。
加强工程项目建设的新闻宣传工作，唱响主旋律，对于项目建设单位排除各种干扰，号召、鼓舞和激励广大职工一心一意干事业具有重要意义。
领导重视不仅要体现在口头上，更要体现在日常工作中，不仅仅是工程公司主管领导要重视，更要让基层项目部负责人认识到宣传工作对项目管理的促进作用，对个人知名度提升和项目团队建设的益处，这也是新媒体时代企业管理者必须具有的新思维。
要做好宣传工作，从上到下的各级领导都要把新闻宣传当做企业文化建设的重要内容，当做企业管理凝心聚力的重要抓手，真正发挥新闻宣传的.软实力作用，形成生产力。
只有企业各级领导在思想上引起重视，心中有大格局，才能出台新举措，才能加大宣传报道的力度，对内统一思想，振奋精神，鼓舞士气，对外树立先进典型，提升品牌，树立形象，通过宣传工作和生产经营工作的良性互动形成生产力，开创企业发展新局面。
新闻宣传工作不是一朝一夕的功夫，需要长时期的坚持和锻炼，需要相对应的制度去支撑。
工程公司层面要出台系统的新闻工作考评办法，对公司新闻宣传的导向和新闻宣传的纪律作出规定，对项目部开展宣传工作进行系统的指导和帮扶。
项目部要根据公司的宣传要求，出台相对应的制度和规定，对新闻宣传工作定出指标，建立一套奖罚制度，并严格落实兑现。
党支部书记作为宣传工作的第一责任人，要注重挖掘人才，逐步提升项目部职工文字工作水平，重点培养专业的写好者，文字功力应该成为考核评价办公室人员的第一指标;要对稿件严格把关，防止出现重大失误和重要新闻漏报;要对宣传工作逐月盘点，及时兑现奖罚。
项目经理要抽出时间，抽查项目部新闻稿件，对项目部新闻稿件进行指导，并对项目部新闻稿酬兑现给予关注。
项目领导班子要带头写作，把自己的管理理念通过文字表达出来，通过系统总结，提升自身的管理思维和文字结合的逻辑能力。
要想在专业报刊和高等级媒体发表稿子，必须培养一批有文字功底的宣传报道员。
工程企业宣传素材相对单一，题材较为局限，根据目前施工单位人员素质的现状，基本上所有的大学毕业生稍加培养都可以成为一名合格的宣传报道员。
首先项目部要注重营造浓厚的学习氛围，通过建设学习型项目部、建设工地课堂、工地业校等，提升青年职工的综合素质。
其次是宣传报道人员要重视总结，通过日常的工作总结，工后反思，养成良好的工作习惯，培养勤于思考、善于反思、善于总结的良好习惯，在不断的学习实践和总结反思中进步提高。
总结的过程也提升了文字表达能力，对施工和生活的总结，也成为新闻宣传的最好题材。
同时，基层项目部要通过思想引导和制度激励，鼓励一线职工关心企业发展，为企业发展建言献策，形成全员参与宣传工作的“大宣传”格局。
企业宣传应该为公司的内部发展做好正确的服务工作。因为他们担负着舆论导向的重要职责。所以，主动密切与企业经营管理者取得良好的沟通，深刻认识企业发展战略及思路，都是做好宣传工作必备的前提条件。在此基础上，以我为主，用专业、创新的手段提升企业的宣传水平，则是我们的责任使然。宣传大多是从写作开始的，在此过程中需要积累很多的东西，但仅仅止于此，则无法提升我们个人及企业的系统宣传能力。所以，需要我们有悟性，主动学习，从方式手段上寻求创新。视野得到拓宽，工作的规范性和绩效得到体现，而宣传思路和手段的创新也将印证企业“专业进取”价值观的巨大作用。
6、追求客户满意服务，让我们共同携手，用真心，真诚与客户筑起心与心之间的桥梁。
珍爱生命，注意安全”最近我校周围发生几起安全事故，为切实增强学生的安全防范意识和避险能力，保障学生安全，12月7日和12月8日两天学校附近发生两起车祸，电子信息与控制工程系电力11201班召开了“珍爱生命，注意安全”的会议。会议以结合学校安全教育的主题，对学生进行安全教育，学习安全知识，认识到安全的重要性为目的召开。
会议首先结合近期发生的校园安全案例展开讲话，又结合所见所闻对我校曾发生的真实安全事故做出分析。所列问题涉及同学人身安全和财产安全，重点强调了外出交通安全、宿舍电器使用安全等人身安全，手机现金及银行卡等财物安全。
而后，我班班长和团支书对宿舍安全、校园安全、校外安全应注意的问题做出了说明以及必要的提醒，让同学们在平时意想不到之处有了进一步的认识。 然后，班上同学各自说了一下自己所经历的和自己所见的关于安全的事，有些同学讲得生动而又风趣使同学们在得到欢娱的同时对平时易出现的不安全因素有了更深刻的理解与认识。
这次会议不仅达到了预期的目标，生动活泼，使“珍爱生命，注意安全”这一主题深入人心，也为同学们之间互帮互助和班级的`团结等方面起到了积极的促进作用。”这次会议让学生充分认识到生命的宝贵，安全的重要，并且加大了学生“强化安全管理”的自我教育力度，整个活动取得了良好的效果，真正发挥了会议的育人效果。
公司简介：xxxx有限公司，创建于1991年，公司目前拥有xx和xx两个生产基地(金华工厂预计年底搬迁使用)，占地面积约5万平方米。
公司历经近二十年的发展，凭借雄厚的资金实力和成熟的管理以及先进的技术，规模不断扩大，产品种类不断的增加，已由初建时的单一不锈钢制品厂发展到不锈钢制品、防盗安全门产业，积累沉淀了较为成熟的精工基础。现xx企业已经完成了战略转型，定位以“环保集成灶”的研发与制造为企业发展的主导产业。
xx器坚持以“xx环保集成灶—专业 专注 用心服务”的经营理念，全力打造松雅集成灶招牌。公司拥有数项国家发明专利以及实用新型专利的同时，并一次性通过国家燃气灶具产品生产许可证的审核和相关产品3C认证。另外公司还获得“国家行业标准”的制定权——
公司本着“专业，专注，用心服务”的企业文化和理念，不断进取开拓创新，得到广大客户的广泛支持。
公司所处地理位置优越，交通运输便利，离瑞安市区12公里，距温州机场18公里，104国道和甬台温、金丽温公路、温福铁路均穿镇而过。
公司董事会在20xx年将原来公司更改为现在的浙江松雅电器有限公司，顺利转型成为专注于集成环保灶产品的研发，生产和销售，经过多年与市场相结合，研发出具有本公司产品特色的更适合于于消费者的产品，并于20xx年开始销售于全国市场。
公司拥有金华和温州的近5万平方米的厂房，拥有一支国内集成灶，燃气灶等领域顶尖的技术研究队伍，并拥有先进的生产设备及原材料、主要部件均采用进口原材料，半成品，成品均引进国外高科技检测仪，工艺方面引进德国先进技术和精湛的加工工艺，具备完全自主的生产能力。公司建立了严格的质量体系，并进行 ISO9000内控 质量体系认证和3C认证，与国际标准全面接轨。
中国集成环保灶 行业见证了一个出色品牌松雅的诞生，并于20xx年邀请公司参与中国集成环保灶行业技术新标准的制定工作，公司紧随国际发展趋势，在业界拥有良好的诚信口碑和骄人的品牌形象
通过有计划、有组织的、多样化的培训提高员工的岗位技能和职业素质，提升组织能力，实现人力资本增值，建立完善的售后服务，以服务创效益，通过确立和完善内部人才培养和发展机制，保证事业发展所需人才以内部选拔为主，外部招募为辅，公司倡导“个人与企业共同发展”，相信员工素质提高是企业素质提高的保证;
为每位员工提供公平的机会和条件，对员工绩效做出公正的评价;承认和尊重员工的个人利益，努力营造激励人才成长的文化环境和“卓越、高效、创新、关爱”的企业核心理念。
公司拥有数控折弯机，大型冲床机，大型液压机，大型磨床，铣床，电器综合性能测试仪，电磁阀性能检测仪，脉冲点火器检测仪，部件气密性检测仪，整机气密性检测仪，整套配气装置，进口德国烟气分析仪，热值仪等研发检测等。
目前公司已经研发出来的产品有四大系列：1 钻石系列 2 金尊系列 3 时尚系列 4 典雅系列
运用德国精湛的工艺和创新理念，致力为大众打造高端智能的集成厨房电器。在研发制造环节，松雅力求研发系统平台化，拥有标准的产品测试实验室、一流的检验中心和严格遵照6S布局的生产制造中心，通过研发多项核心专利在业内迅速站稳脚跟
独特的方形排风口设计，在橱柜下方通过，不破坏橱柜的整体结构，有效的利用橱柜空间。
热水器采用燃气和电共热的集成设计，当燃气灶工作时，燃烧器周围的集热环能够有效的吸收燃烧散出的余热，集热环中受热的热水能带动整个热水器内的水循环，使水温迅速的升高。并融合了人性智能化控制系统，安全、节能、环保。
采用智能式的集中控制，超大动态屏显示各部份电器使用状态，独创的按键式煤气灶、电磁灶热值大小调节功能，体现产品设计前卫。
热水器智能化控制，当水温低于设定温度10度以下，自动加热。当水温达到设定温度时自动停止加热。
特创的煤气灶、电磁灶分开式预约定时功能，单灶定时结束后不影响其余灶具正常工作。
创新的燃气灶二次点火功能。(当灶具因外因素熄火后系统会自动进行二次点火，一分钟内熄火次数达到三次系统就认定为意外熄火，自动关闭气源。)将人性话设计达到极致。
公司产品有严格的出厂内部检测，同时有国家检测机构的检验合格报告，3C认证， 公司同时承诺松雅集成灶整机保修2年， 电机保修十年，让消费者更放心。
公司建立了辐射全国的销售网络及全面的技术服务体系。几年来，公司始终视协助客户提高生产水平和产品档次为已任，积极研发特殊技术及特种产品，以滿足客户的特殊要求，细致完善的服务深得客户赞誉。
曾经参加过的展会文字、图片、资料，充分体现公司发展实力(中国集成灶行业标准起草会议、上海集成灶展、现代厨卫杂志等以及地方经销商上的广告宣传)
公司自20XX年成立以来，实现了产销一体化的运作模式，销售额每年递增100%，产品远销于国内山西，湖南，江西，四川，贵州，新疆，浙江，福建„等全国市场市场。
公司一贯秉承“专业，专注，用心服务”的企业文化和理念、创新管理、双赢合作”的宗旨，和您一起在二十一世纪的商界_同取得更大的成就„.
我们相信，在我们各级专业团队细致、全面的辅导和松雅专业的品质保证下，加入并成为我们松雅集成无烟厨房的特许经营加盟商，不仅将为您开创一份具有高成长性的事业，更可以为您赢得一个前程似锦的美好未来。
为加强班组建设，使班组工作制度化、规范化、科学化，努力提高班组管理水平，特制定班组各项记录管理规定。
1 车间记录员负责各部门相关活动记录表格的编制、审定，负责车间记录的收集、整理、保存、移交和管理。
1、公共部分：班前会记录、交接班记录、安全例会记录、技术培训、班组民主生活会、各项政治活动记录、劳保服利领取记录等十三本记录。
1、班前会记录(班前会安全记录)：当天班前、班后会内容(包括工作安排、安全事项交待、事故预想、危险源预控与分析、当日工作完成情况总结)。
2、安全例会记录：根据《公司安全管理规定》要求，记录贯彻落实有关安全文明生产的规定和上级文件精神情况、安全简报的主要事件和措施，安全生产检查情况，安全生产周、安全生产月活动情况，分析所发生的异常、障碍、事故、未遂和违规现象，开展有针对性的安全活动，提出安全防范措施，并落实整改等情况。
3、技术培训记录：根据公司《员工教育培训规定》及部门培训规定要求以及公司、部门的年度培训计划，结合本班的技术状况，制定班组年度培训计划，并分解到月度。按月度计划组织本班人员开展技术培训活动。在现场岗位抽考中，主考人要对被考人所答的问题进行严格评价，促使技术水平不断提高。。
4、交接班记录：根据《交接班管理制度规定》要求，交接班人员要提前做好交接准备，接班人员到达岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。
5、维护检修记录：根据《公司检修管理规定》要求，设备运行和检修中凡有修试、异常、调整、换型、改造等均必须及时记录。主要记录检修的项目内容和检修过程中更换的零部件以及修后试转或试验的数据记录。
6、班组民主生活会记录：班组民主生活会，是班务公开的一种体现，也是为搞好班组管理而献计献策的有效途径。要求，在进行工作总结时不仅要梳理每月的工作过程，同时要把重点放在分析问题和解决问题上，尤其是要认真总结管理中的薄弱环节以及今后努力的方向。
同时，在民主生活会上，也要鼓励员工对个人的工作进行反思、总结，把班组管理制度中的漏洞也说出来，对班组的管理工作献计献策，激发员工抓好班组工作的主动性和积极性。
3、记录内容必须保证连续完整，特别对生产过程中出现的各种情况必须做完整记录。例如在设备出现问题后检修人员是否及时到现场，处理情况如何，特别是交接班时设备的状态应做好记录。
4、所有记录，要求文字工整，数字清晰，表达简明准确真实。不得有涂改，并要保证记录本的整洁干净。。
1、班组记录的相关制度是否健全、记录是否完善、规范，纳入班组绩效工资考核条件之一。
2、班组记录必须完善，若有缺漏或不合乎规范的，被本部门负责人检查发现的，由部门对班组考核;被车间考核部门检查发现的，由车间按矿各项记录管理考核制度对部门进行考核。
3、车间记录员每周对班组各项记录统一进行检查，每月进行一次统计，各部门负责人要不定时对记录进行检查，对发现问题目要及时要求整改。车间领导每月对各项记录进行抽查。
4、各项记录考核要与绩效工资挂钩，记录考核分要占到不少于绩效工资的30%考核额度。
时光如水，岁月如舟。转眼间20XX年即将过去，回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。
1、做到“一点也不能差，差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾，质量效益，生产效益，管理效益，三方的关系。强调基础质量，环节质量，和终末质量，以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理，全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。
2、不断提高技术人员团队建设。一年来，班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划，加强班子建设和员工队伍建设。
抓好生产和质量的关系的同时，安全工作放在第一位，以人为本重视安全工作，安全工作主要以教育为主，管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动5S标识现场管理，明确现场整齐划一，明确具体摆放位置，严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容，做到人人会背，并且达到熟知熟解，工艺文件复述坚持奖勤罚懒。
1、经过一年来的努力，生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升，班组全面提倡公司的“提质提能”活动。利用五十几人，全面提能完成八十多人的生产任务。从月产重庆单轨2列提升到月产3列。担任的250公里动车组摇枕最高纪录时可以月产3列半，是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。
2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工，其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能，履行单车记件，多干多得的原则，提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型，因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质，试工作情况进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组，这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。
积极响应党支部的组织生活制度，不断加强党员干部队伍建设。把“忠诚企业”主题教育作为贯穿全年工作主线。认真组织班组人员学习党内刊物，并写出书面学习体会。积极地激励广大党员同志都要为党旗添光彩。“严于利己”“规范言行”做职工群众信任的党员，在班组中发挥党员先锋模范作用。
3、自己思想认识还需提高，面对事情不能过于急，需要冷静思考，多向他人询问方法和意见。
我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战，拉杆班将不会辜负车间的重望，勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。
总的来说，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰，因为跟着车间，和领导一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动成功的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难，开拓进取。
（一）司法宣传制度规范中的缺失。一是现有宣传工作制度中仅有统一原则规定，具体报道的尺度范围则由各法院自行掌握，这使法院宣传工作因宣传人员能力的差别而在总体上呈现出不平衡状态。二是为促进法院宣传工作而订立的考评机制，若不能合理设计考评方式方法、充分发挥引导干警对司法宣传的方向、内容等方面的积极作用，干警很可能为争先创优等因素刺激，片面追求上稿率，从而增加消息报道，减少深度报道；为迎合媒体和观众需要而增加个案报道，减少教育普法，结果可能反而使法院宣传工作偏离宗旨，产生适得其反的效果。
（二）司法宣传内容的局限性与狭隘化。由于新闻媒体在报道内容方面越来越重视观众需求和广告客户的需要，而法院进行司法宣传的众多内容中，只有对各类典型案件的审理情况才可能吸引最大范围的观众群体关注，促使媒体进行采访报道，这使法院司法宣传的范围和内容受到局限，而逐渐变得狭隘。同时媒体还为了在有限版面内尽可能多地刊载广告，不断缩减其他版面，使得在司法宣传报道中300字以下的消息报道日渐成为主流，而一些深度报道，尤其是与法院改革、建设有关的一些大型宣传报道缺乏发表的场所，这与当前法院的宣传总体趋势和目标相背离。
利用班前会及职工学习时间，队长向广大职工传达了我矿加强安全工作的会议精神。要求大家在确保安全的前提下顺利完成矿所下达的生产任务。要加强现场管理，监督安全技术措施的现场落实。在生产中要严格遵守我矿的相关规定，杜绝“三违”现象。加大责任追究力度，确保掘进工作的安全顺利进行。
8月19日，我队召开了专项会议，就加强班组建设进行了深入性探讨。会议上，王队长就班组建设做出了发言。
首先肯定了加强班组建设的重要性：班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体。既涉及行政部门又涉及党群组织，班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点。只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展。只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力。
针对如何加强班组建设，提出了几点建议：1、抓认识,摆正班组建设与管理的位置；2、抓基础,完善班组各项管理制度；3、抓关键,培养提高班组长素质；4、抓根本,加强班组思想政治工作；5、抓深化,增强班组管理的科学性。
宣传工作要与我们生活紧密相关，生活中要时刻提醒自己的宣传意识，宣传工作要有力度，要雷厉风行，不能拖泥带水，领导要重视，职工要拼搏。做宣传，牵头意识一定要强，宣传工作中就如何将宣传渗入人心、更加务实见效还有很多的手段可以实施。适当地开展典型案例学习活动，无论是正面的、反面的案例都具有强大的激励作用，汲取更多先进企业文化的精华，也同样能给我们心灵的震撼。
“榜样的力量是无穷的”这句话仍然不过时，正反两方面的精神激励在我们这种高素质人才云集的企业里具有特别强大的作用，它是廉价而最具实效的激励方式，通过我们的努力，再加上领导的重视，一个和谐温馨的宣传环境就非常容易构建成功。
(一)组建宣传队伍。从各部室，工厂各办公室、班组挑选工作认真、责任心强、有一定文字水平的同志为通讯联络员，组成宣传队伍。各部室，工厂各办公室、班组各推荐1名通讯联络员于5月27日前报宣传部。通讯联络员员负责部室、办公室、班组的新闻素材收集、稿件撰写、照片视频拍摄等工作，及时做好各自重要工作动态的宣传报道工作，积极开展宣传报道活动，促进宣传报道工作再上台阶。
(二)组织开展新闻宣传相关培训。从新闻标题的策划、描写形式，稿件的立意、行文结构、采写理念及技巧，基层通讯员常用到的消息载体，不同场景照片拍摄技巧等方面内容入手，促使通讯员提升宣传意识，拓展宣传工作思路，增强对新闻的敏感性，提高公司宣传队伍整体能力水平。
(三)组织开展新闻素材征集活动。广泛发动全体职工力量，围绕企业中心工作和决策部署、身边的典型人物、优秀团队的感人事迹或生动故事、日常工作中的精彩瞬间、应对困难挑战的举措成效、工作生活中的有趣日常、正能量文化氛围、同事之间的沟通交流等内容，征集简短文字描述、随手拍的照片视频等新闻宣传素材。
9月x日，我参加了合行组织的宣传报道培训班的学习。在开班仪式上董事长侯家明发表了讲话，向全部学员讲述了宣传报道工作的重要性，并对所有学员寄予了很高的期望。董事长在讲话中提到，三季度是合行的学习培训季，希望通过本次学习，使每一位学员学习到专业老师的技巧和丰富的新闻报道经验，提高合行各单位的宣传报道水平，外树形象，通过真实生动的报道，将合行各项发展成绩展现给社会大众。并希望每位学员高度重视宣传报道工作对合行的作用，做到“人人代表合行形象，事事体现合行素质”。
作为以前从没有接触过新闻宣传工作的一名普通员工，新闻宣传工作对我来说非常陌生。工作几年之后，慢慢的看到一些报道，并且自己也开始写一些报道，但是目的性非常明确，单纯只是为了完成领导安排的任务，或者赤裸裸的为了单位能够加上一些考核得分。想办法从以前别人写的材料中找出框架、模式，更换下数字和人名，凑够字数交差。新闻照片也是按照主题将人员、背景摆好，像老师说的一样堆砌痕迹明显的拍出来。这样的报道不用说别人，就连自己都不会想多看。
加强工程项目建设的新闻宣传工作，唱响主旋律，对于项目建设单位排除各种干扰，号召、鼓舞和激励广大职工一心一意干事业具有重要意义。
领导重视不仅要体现在口头上，更要体现在日常工作中，不仅仅是工程公司主管领导要重视，更要让基层项目部负责人认识到宣传工作对项目管理的促进作用，对个人知名度提升和项目团队建设的益处，这也是新媒体时代企业管理者必须具有的新思维。
要做好宣传工作，从上到下的.各级领导都要把新闻宣传当做企业文化建设的重要内容，当做企业管理凝心聚力的重要抓手，真正发挥新闻宣传的软实力作用，形成生产力。
只有企业各级领导在思想上引起重视，心中有大格局，才能出台新举措，才能加大宣传报道的力度，对内统一思想，振奋精神，鼓舞士气，对外树立先进典型，提升品牌，树立形象，通过宣传工作和生产经营工作的良性互动形成生产力，开创企业发展新局面。
新闻宣传工作不是一朝一夕的功夫，需要长时期的坚持和锻炼，需要相对应的制度去支撑。
工程公司层面要出台系统的新闻工作考评办法，对公司新闻宣传的导向和新闻宣传的纪律作出规定，对项目部开展宣传工作进行系统的指导和帮扶。
项目部要根据公司的宣传要求，出台相对应的制度和规定，对新闻宣传工作定出指标，建立一套奖罚制度，并严格落实兑现。
党支部书记作为宣传工作的第一责任人，要注重挖掘人才，逐步提升项目部职工文字工作水平，重点培养专业的写好者，文字功力应该成为考核评价办公室人员的第一指标;要对稿件严格把关，防止出现重大失误和重要新闻漏报;要对宣传工作逐月盘点，及时兑现奖罚。
项目经理要抽出时间，抽查项目部新闻稿件，对项目部新闻稿件进行指导，并对项目部新闻稿酬兑现给予关注。
项目领导班子要带头写作，把自己的管理理念通过文字表达出来，通过系统总结，提升自身的管理思维和文字结合的逻辑能力。
要想在专业报刊和高等级媒体发表稿子，必须培养一批有文字功底的宣传报道员。
工程企业宣传素材相对单一，题材较为局限，根据目前施工单位人员素质的现状，基本上所有的大学毕业生稍加培养都可以成为一名合格的宣传报道员。
首先项目部要注重营造浓厚的学习氛围，通过建设学习型项目部、建设工地课堂、工地业校等，提升青年职工的综合素质。
其次是宣传报道人员要重视总结，通过日常的工作总结，工后反思，养成良好的工作习惯，培养勤于思考、善于反思、善于总结的良好习惯，在不断的学习实践和总结反思中进步提高。
总结的过程也提升了文字表达能力，对施工和生活的总结，也成为新闻宣传的最好题材。
同时，基层项目部要通过思想引导和制度激励，鼓励一线职工关心企业发展，为企业发展建言献策，形成全员参与宣传工作的“大宣传”格局。
1.地点选择。各地要优先选择在主要交通干道两侧、城镇出入口等重点地段以及空气污染、水污染和紫色页岩等生态脆弱地区，集中连片建设义务植树基地，要求市本级义务植树基地面积不低于xxx亩，各乡镇（街道）义务植树基地面积不低于xx亩。
2.树种选择。按照适地适树、生态优先原则，科学配置栽植树种，合理搭配针叶树与阔叶树、常绿树与落叶树、绿叶树与彩叶树；要酌情提高苗木规格，同时全面优化整地、施肥和抚育管护等造林措施，确保义务植树基地的可复制性、可持续性和示范性。
3.加强组织和总结报道。市直机关、各乡镇（街道）要高度重视本次义务植树活动，做到活动前发动和筹划好、活动中组织和开展好、活动后总结和宣传报道好。新闻媒体要对活动的内容及时宣传报道，迅速掀起全市国土绿化高潮。
4.及时上报工作总结。各单位要做好义务植树活动现场拍照和总结报道，义务植树活动后要及时把活动的照片和总结报道资料（电子版）上报林业局绿化办。
xx年千赢国际，是公司管理转型跨越的关键之年，也是公司宣传工作的起步之年。今年以来，在公司领导的关怀下，宣传小组认真按照要求，结合发展实际，认真筹划，精心组织，克服各种困难，做了以下工作：
宣传及信息报道纳入局机关内部年度考评，对工作不力，未能在规定时限内完成的，将按局机关相关管理考核制度规定处理。
听完汇报后总承包部总经理助理兼宣传报道小组组长隋洪军根据各分部宣传报道工作实际情况对下步工作提出了具体要求：一是强调宣传报道应以生产经营为中心，深入一线、突出亮点，发扬企业文化;二是各分部应高度重视宣传报道工作，强化宣传意识，达到各部门参与、全员参与的良好局面;三是全面、及时报道重大活动、节点工程，在“BOT(合伙人)+EPC”新型管理模式下勤探索、多练笔;四是制度化、规范化;上报作品须经分管领导审核，总部统一对外窗口，严格落实各项制度千赢国际。
在自由交流环节大家各抒己见、畅所欲言，热烈讨论了“如何提高项目全体人员的’新闻敏感’”，“如何做到报道的图文并茂与图文并重”等问题;谈出了对宣传报道的理解与想法，交流了“四位一体”的新概念，提出了有效的意见与建议。
隋总表示将加强各个主题日活动，以总部为中心，借活动为载体做有声有色的宣传报道。
通过此次培训，不仅加强了对宣传报道工作的认识，规范了宣传报道报送流程，也为各分部的宣传报道工作指明了方向，总结了方法。
也就在这个月份，陕西北元化工水泥有限公司二号生产线经过十几天的“鏖战”，终于顺利完成了检修任务，为日后的生产铺平了道路。
在这里，不说那些大检修项目的工作情况，也不说检修人员热火朝天的劳动场景，单从检修中一些小事说起，它们虽然只是这次大检修中的一个侧面，一段小插曲，但足以说明员工的工作精神。
“哦，不错呀，监护可是个轻松的差事!”林治军不以为然：“那看你怎么认为了?要做一个称职的监护人，也不容易!”林治军监护整个预热器的检修项目，“战线”拉的长，每个检修点都要兼顾，他就得马不停蹄地“奔波”，确实也不轻松。
然而光是看一看检修状况显然不行，必须要做到细心，观察检修环境，第一时间预想到可能存在的隐患，做好预防工作。
只见他一会儿办理作业票，一会儿拉警戒线，一会儿又清理作业场所周围的杂物，没有半点空闲。
“师傅，这个高度一定要系挂好安全带，小心坠落!”“哎，师傅，这里灰尘大，请把防尘口罩戴上!”“师傅，搬运耐火砖的时候可要穿防砸鞋呀!”林治军的“啰嗦”并没有引起检修师傅们的反感，他们反而称赞林治军：“小林真是一个认真负责的好员工，由他监护，我们的安全就不成问题了!”
而这项任务交给谁来完成呢?外协单位得知有这么一个“活儿”后，就找厂长王金柱协商，希望这项工作能由他们接手。
这活儿我们也专业!”给喷煤管打浇注料，看似没什么难度，只是个体力活，但没有一定的技术肯定是做不好。
就拿和浇注料来说吧，和得太稀，没强度，不受用;和得太稠，流动性不好，会产生大量气泡和缝隙，也经不起时间考验。
难就难在一个“度”上，而通过我们员工的经验积累，早已很好地把握了这个度，打出来的浇注料致密、结实、耐用。
对于这宝贵的休班时间，或许我们早已盘算着应该怎么度过：陪同老婆孩子逛逛公园，尽情领略一下春天的美景，还是陪伴父母，尽一下儿女之孝?然而在烧成分厂大检修期间，有好多员工都打消了休班的念头。
分厂检修任务重，时间紧啊，正是需要得力干将的时候呀!二线一班班长曹鹏飞了解了检修的情况后，便主动请缨：“如果分厂需要人员的话，这次大休我就不休班了，继续上班，希望能尽点力。
”在曹鹏飞的带动下，有好几个员工都表示大休不休班，愿意加班，为分厂做点贡献。
也正是由于同事们的热情、热心和热血，烧成分厂的检修进度才没有落下，按时间完成了所有的检修项目。
一是做好新闻报道的策划。按照公司领导对新闻宣传工作提出的深入基层、真抓实干的要求，坚持三个贴近，树立服务基层、服务一线、服务员工的意识，结合工作实际，加强新闻报道的策划，努力使新闻宣传有深度、有新意、有特色。
二是要组织好对重点工作的报道。对重点工作的报道要充分运用消息、特写、通讯、连续报道、图片新闻、评论等多种体裁和形式，抓住重大节点，注重报道事实，突出人物典型，发现感人瞬间，把各条战线最基层、最一线、最感人的事迹报道出来，把基层员工的生产、生活的风采展示出来。xx年新闻宣传报道重点主要是：
1）做好对创先争优活动情况的报道。要深入挖掘活动中涌现出先进集体和人物的好经验、好事迹，展示先进风采，发挥典型引导作用。
2）做好对加强企业管理、安全生产方面的报道。重点是企业管理及考核体制机制的建立情况;车间安全生产、班组建设等。
3）做好对企业文化及员工文化生活方面的报道。重点报道公司企业理念、核心价值观和企业文化各系统推广实施的情况。及时报道丰富多彩的职工文化活动等。
为全面掌握公司工作情况，及时把握动态，加强各部门单位间的交流，更好地汇报展示林之神公司最新科研成果、活动盛况，展示林之神员工的工作成果和风采，搭建良好的沟通平台，全面提高公司的科学管理水平。计划每月出1-2期工作简报，对公司各项工作进展情况进行报道，让大家及时了解工作动态，掌握公司运行情况。
xx年，我们全体宣传小组成员要在公司领导的正确领导下，一如既往的做好企业宣传工作。为促进企业的全面进步和员工的全面发展服务；为推进企业精神文明与企业文化建设服务；为增强企业凝聚力、提升企业形象与企业美誉。
加强工程项目建设的新闻宣传工作，唱响主旋律，对于项目建设单位排除各种干扰，号召、鼓舞和激励广大职工一心一意干事业具有重要意义。
领导重视不仅要体现在口头上，更要体现在日常工作中，不仅仅是工程公司主管领导要重视，更要让基层项目部负责人认识到宣传工作对项目管理的促进作用，对个人知名度提升和项目团队建设的益处，这也是新媒体时代企业管理者必须具有的新思维。
要做好宣传工作，从上到下的各级领导都要把新闻宣传当做企业文化建设的重要内容，当做企业管理凝心聚力的重要抓手，真正发挥新闻宣传的软实力作用，形成生产力。
只有企业各级领导在思想上引起重视，心中有大格局，才能出台新举措，才能加大宣传报道的力度，对内统一思想，振奋精神，鼓舞士气，对外树立先进典型，提升品牌，树立形象，通过宣传工作和生产经营工作的良性互动形成生产力，开创企业发展新局面。
新闻宣传工作不是一朝一夕的功夫，需要长时期的坚持和锻炼，需要相对应的制度去支撑。
工程公司层面要出台系统的新闻工作考评办法，对公司新闻宣传的导向和新闻宣传的纪律作出规定，对项目部开展宣传工作进行系统的指导和帮扶。
项目部要根据公司的宣传要求，出台相对应的制度和规定，对新闻宣传工作定出指标，建立一套奖罚制度，并严格落实兑现。
党支部书记作为宣传工作的第一责任人，要注重挖掘人才，逐步提升项目部职工文字工作水平，重点培养专业的写好者，文字功力应该成为考核评价办公室人员的第一指标;要对稿件严格把关，防止出现重大失误和重要新闻漏报;要对宣传工作逐月盘点，及时兑现奖罚。
项目经理要抽出时间，抽查项目部新闻稿件，对项目部新闻稿件进行指导，并对项目部新闻稿酬兑现给予关注。
项目领导班子要带头写作，把自己的管理理念通过文字表达出来，通过系统总结，提升自身的管理思维和文字结合的逻辑能力。
要想在专业报刊和高等级媒体发表稿子，必须培养一批有文字功底的宣传报道员。
工程企业宣传素材相对单一，题材较为局限，根据目前施工单位人员素质的现状，基本上所有的大学毕业生稍加培养都可以成为一名合格的宣传报道员。
首先项目部要注重营造浓厚的学习氛围，通过建设学习型项目部、建设工地课堂、工地业校等，提升青年职工的综合素质。
其次是宣传报道人员要重视总结，通过日常的工作总结，工后反思，养成良好的工作习惯，培养勤于思考、善于反思、善于总结的良好习惯，在不断的学习实践和总结反思中进步提高。
总结的`过程也提升了文字表达能力，对施工和生活的总结，也成为新闻宣传的最好题材。
同时，基层项目部要通过思想引导和制度激励，鼓励一线职工关心企业发展，为企业发展建言献策，形成全员参与宣传工作的“大宣传”格局。
根据xxxxxx委《关于认真落实?三自?、?六不?要求开展执行力亮剑行动的实施意见》的部署要求，我们立即行动,成立了认真落实?三自?、?六不?要求开展执行力亮剑行动领导小组，拟定了宣传报道实施方案,召开了宣传报道动员会,现将有关情况具体汇报如下：
为切实开展好执行力亮剑行动，增强学习的针对性、指导性、实效性，在全县营造浓厚的学习舆论氛围，宣传组多次召开领导小组会议，专题讨论并制定了《落实?三自?千赢国际、?六不?要求开展执行力亮剑行动宣传报道计划》，分解任务目标，责任到人。《xxx专刊》和县电视台也结合自身报道特点分别制定了宣传报道计划。
一是在电视台开设专栏，已播出专题新闻15组。二是在《xxx专刊》开设专栏，已撰写新闻稿件5篇。三是利用过街电子显示屏，滚动播出?落实‘三自’、‘六不’要求开展执行力亮剑行动?标语口号。四是在县内主要公路刷写宣
在电力生产企业的班组管理建设中，班组的安全管理今年来越来越得到各级主管部门的关注，企业发展安全是第一位的，而班组的安全管理建设更是关系到班组维修完成指标、取得良好运行成绩的关键。但是多年来，班组的安全管理一直存在或多或少的问题值得我们关注，如果忽略了班组安全管理中的问题，那将给企业带来不可估量的后果。
在安全管理建设中，运行班组的工作是最为直接的，因为运行人员长期与设备打交道，最容易发生习惯性违章也最容易发生意外伤害，如何正确避免事故的发生是每一天运行管理工作的重点。有的人说做人做事难免有出错的时候，但是班组的安全不允许出错，一年三百六十五天，如果我们全年安全运行99%的时间做的都很好，1%的马虎大意将带来至少三次的安全事故，而人的一生中可能一次的安全事故就将造成惨痛的教训。几乎每一次的安全事故都是受害人报以侥幸的心理马虎大意，所造成的后果不堪设想。20XX年6月，二线制盐车间突然停电，夜班人员迅速跑到二期配电室中，烟雾弥漫，很快发现西台万能式框架断路器高温起火，夜班维修人员迅速采取了停电灭火措施，并悬挂警示牌禁止在危险区域行走。及时更换了万能式断路器，保证了车间生产的正常运行，减少了损失，保证了生产的正常运行，事后对此次事故进行了总结，此次事故的发生完全是突发情况，平时的巡检工作做的不到位，以至于出现紧急情况，没能及时发现。
在班组各类培训中安全教育培训往往都被忽视，一般培训都主抓技术培训，而将安全培训一带而过，没有真正将安全的重要放在生产的第一位。没有安全何谈生产。在日常的班组培训中，应该增加安全培训的时间，提高安全培训的成效，不是做表面文章，要从根本上消除工作人员的侥幸心理，以及任何形式上的习惯性违章。
并且提高班组成员的责任意识。做到不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害，保护他人不受伤害的同时，时刻监督别人，时刻监督自己，时刻接受别人的监督，时刻监督安全工具的定期检验、检查。要把安全放到一切工作之前，无论什么情况，都必须在保证安全的基础之上进行工作，安全工具、安全措施一定要到位，不能抱有侥幸心理，只要做，就做的万无一失。
在生产活动中，两票三制是消除误操作、习惯性违章的有效手段，对于两票三制，不能只讲究形式，不能单纯为了应付上级检查而办理操作票工作票，要把操作票、工作票的办理和操作、工作紧密结合起来，杜绝工作、操作之后补票。要把两票的真正意义体现出来。同时利用现代化办公手段提升办票效率，尽快缩短办票时间，提高工
作效率，避免“送电只要两分钟，填票却要俩小时”类似情况出现。同时，对于交接班检查要给与足够的时间，做到主要设备巡查到位；交接班内容要真实可靠，不瞒、不漏，不交代清楚不能交接班。因为交接班前后，工作人员思想容易出现放松状况，如果缺陷或者事故隐患在这个时间段内出现，极容易造成检查不到位影响机组安全稳定运行，严重者甚至容易造成人员伤亡事故。
在企业生产中，安全事故无非两大类。一类是来自于人为因素，一类来源于设备因素或者电网因素。人为因素地安全问题我们可以通过安全教育或者安全培训来避免。而设备安全等事故的发生就需要操作人员、检查人员具备一定的专业技能，以及相应的熟练程度。这就要求操作人员不仅仅是能考试的选手，还要有熟练的实际操作技能。 其实不单单是此类经常操作的培训与学习，有很多平时不经常操作的系统比如高压供电系统相关的操作在日常的培训工作中也应该得以体现，发现问题，并要第一时间予以解决。
安全，是生产的前提，日常培训工作要注重实效，不流于形式，才是企业得以长远发展的基础，没有安全，就不能谈生产经营如何，安全生产事故无论是对于受害者家庭，还是企业，还是社会，留下的都是伤痛，只有人人都以安全生产的主人翁心态去看待安全问题，才能互相监督、不断学习，相信我们的安全工作一定会越作越好。
发集团公司、省公司媒体：“保定供热公司××××” 发公司网站“公司新闻”栏：“公司××××” 发公司网站“基层快递”栏：“××部××××” 二、正文
保定供热公司 ××× 电话：×××× 发公司网站稿件署名格式如下： (×××)
总部各部门、各分部分管领导及宣传报道小组成员参加了会议;总承包部总经理助理隋洪军主持培训。
听完汇报后总承包部总经理助理兼宣传报道小组组长隋洪军根据各分部宣传报道工作实际情况对下步工作提出了具体要求：一是强调宣传报道应以生产经营为中心，深入一线、突出亮点，发扬企业文化;二是各分部应高度重视宣传报道工作，强化宣传意识，达到各部门参与、全员参与的良好局面;三是全面、及时报道重大活动、节点工程，在“BOT(合伙人)+EPC”新型管理模式下勤探索、多练笔;四是制度化、规范化;上报作品须经分管领导审核，总部统一对外窗口，严格落实各项制度。
在自由交流环节大家各抒己见、畅所欲言，热烈讨论了“如何提高项目全体人员的’新闻敏感’”，“如何做到报道的图文并茂与图文并重”等问题;谈出了对宣传报道的理解与想法，交流了“四位一体”的新概念，提出了有效的意见与建议。
隋总表示将加强各个主题日活动，以总部为中心，借活动为载体做有声有色的宣传报道。
通过此次培训，不仅加强了对宣传报道工作的认识，规范了宣传报道报送流程，也为各分部的宣传报道工作指明了方向，总结了方法。
为切实保护员工上下班骑乘摩托车的人身安全，有效防止交通安全事故的发生，近日，四川剑门川煤水泥公司为骑摩托车员工统一下发交通反光背心，确保员工上下班的行车安全。
尤其进入雨季以来，雾大路滑，加之在夜间骑乘摩托车，将严重影响视线，因此穿戴交通反光背心就方便提醒前后车辆减速慢行，保持车距，有效防止交通安全事故的发生。
为了保证此项工作取得实效，公司还坚持每周不少于2次对员工上下班骑摩托车不戴安全帽、不穿交通反光背心等不安全行为进行抽查，对抽查出的员工每发现1次，将扣当月绩效工资2%，并张榜通报批评和见面谈话，提醒员工要求安全行车，以此保证员工的交通安全。
除此之外，公司还要求现场作业人员(含岗位员工和绿化清洁工等)在上班期间必须佩戴公司统一下发的交通反光背心，以进一步保护好员工的人身安全，从而实现企业的安全生产目标。
“争做学雷锋，好榜样！”近日，雷锋歌曲弥漫着整个校园，我们在喧嚣的尘世中聆听着雷锋的灵魂之音。
现在的社会，雷锋的身影离我们渐行渐远，但雷锋的灵魂和精神却如一块永远的丰碑屹立在人们心中。
仍记得上个学期的一个星期五，我从网吧出来，赶着去学术报告厅参加团干培训，结果半路上，我才想起钱包落在网吧了，我很着急，因为钱包里除了约100元的现金之外，还有我所有的证件，身份证、学生证、银行卡、饭卡等，重要的是银行卡里有我一个月的生活费，我觉得损失不是一点点。回到网吧徘徊很久也没找到，我冷静地回到学术报告厅，边走边想办法，就在那个时候，电话响了，是辅导员的声音：“是罗梦良吗？一个叫黄星的学生帮你捡到钱包，快与他联系”我喜出望外，很是激动，真有这么好的事吗？我默默地记住了他的名字，黄星。会议结束后，我们在图书馆会了面，我还没来得及说谢谢，他却把钱包递给我，检查一下里面的东西有没有丢失。我很感激他，并执意请他吃饭，他拒绝说，我已经吃过了，没事的，这是应该的！
好人啊，现在的社会好人已经不多了，当日，我在QQ上发表了一条说说，感谢世间仅有的好人，愿好人一生平安！雷锋说：“人的生命是有限的，可是为人民服务却是无限的，我要把有限的生命投入到无限的为人民服务之中去。”雷锋精神在任何时代都是值得提倡的，争做学雷锋，好榜样！
2、各班组长每月25日必须排好下月本班每天的值班员工(张贴在各班的看板上)，值班员工必须对当天本班组收工后生产场地的文明整洁负责(焊把线、氧气乙炔气管等的整理，收好工装模具、工具，关闭电源等)。
3、每天各工位下班前10分钟应组织收工前对生产辅材、原材料、半成品、产成品等整齐的放置。做到用工完料尽场地清。
4、各班组长每周六下班前半个小时(班组生产任务紧可适当顺延但必须于当天收工前完成)必须组织安排好对本班组所属场地作全面清理整洁工作。
5、凡在生产车间(包括厂区内)打架、斗殴者，发现一次，各罚款元。情节严重的移交公安机关处理。
6、不允许在生产区域内吸烟，发现一次或发现一个烟头，扣当事人或所属场地的班组20元。
7、员工必须爱护公司的所有生产设施和设备。盗窃公司财物者，报送公司处理。未按规程操作，造成生产设备损坏的，照价赔偿。故意损坏的，按损失的3倍罚款。
1、班组设备日常维护保养记录表应认真填写(如设备的润滑系统加油时间等)。
2、必须认真做好计检设备的日常维护保养工作并及时配合厂计检设备管理员做好计检设备的检定工作。
1、各班组长应经常关心、了解本班员工，尤其是员工的思想动态，发现员工动态有异常情况应及时报告。
2、班组员工应团结、友爱，新进厂员工应尊重老员工老师傅、勤奋好学并主动请教，老员工应爱护新员工并做好传、帮、带工作，增强班组凝聚力。
4、员工工资分配应公平公正，各班组员工工分、工时等应在每月的最后三天进行公示，对员工的工分根据实际情况可定期或不定期视技能、贡献等情况作适当调整;分管领导发现班组分配显失公平时，有权责令班组退回重新分配，并给予班组长负激励100元/次。
一季度以来，在省局的大力指导下，在局领导的关心和支持下，我局宣传报道工作坚持以科学发展观为指导，本着“围绕中心唱响主旋律;引导***树立好形象”的工作思路，紧紧围绕海事中心工作，调动和发挥全体通讯员的积极性，努力做好宣传报道工作，共在各类新闻媒体上用稿202篇，其中：二类新闻媒体上稿7篇，三类新闻媒体上稿195篇，组织了有较大影响的电视采访和报道3次，营造了良好***氛围，为促进我局海事工作开展提供了良好的***环境。
我局宣传报道工作，紧密围绕一季度各项海事工作进行统一部署，为加强对宣传报道工作领导，局领导召开会议，对宣传报道工作进行研究和部署，有计划、有步骤地进行策划，组织全局海事人员积极参与，使大家充分认识到宣传报道工作是改善***环境、执法环境、营造良好氛围的有效手段。3月份，专门召开全市地方海事系统通讯报道会议，总结20xx 年宣传报道工作，提出20xx工作任务，对20xx表现突出的10名优秀通讯员和6个先进集体给予了表彰奖励。
我局进一步健全宣传工作机制，抓好宣传报道队伍网络化建设，以相关部门人员岗位交流为契机，调整选配好新的通讯员。在加强宣传报道人员日常业务学习的基础上，拓展培训形式，提升培训层次，邀请了南通日报社的资深记者为通讯员讲授新闻写作知识，不断提高通讯员业务水平，激励通讯员勤写稿、写好稿，力求做到深挖新闻价值，拓宽报道覆盖面，增强报道力度，提高报道数量和质量。
将20xx报道任务指标依据全局工作重点和各科室工作内容情况，作了层层分解，并作为一项重要内容纳入年度目标考核范畴。在此基础上，对各单位和部门的宣传报道工作实行量化管理，定期通报各单位、各部门的发稿数、用稿数及任务完成进度情况，做到月月有布置、有检查、有考核。此举对我局新闻宣传工作起到了极积地推动作用，各科室通讯员的积极性高涨，全局上下涌现出一批喜欢宣传、爱好写作的新生力量，稿件质量和数量也得到明显提高。
我局宣传报道工作坚持紧紧围绕当前海事中心工作进行同步安排部署。今年一季度中，海事工作出现了春运与世博安保两大中心工作相遇的特殊机遇和挑战。一年一度的春运工作都是社会关注的热点，与人民群众的切身利益密切相关，南通与上海一衣带水，不但世博期间安保工作任务繁重，而且世博场管等工程建设物资的运输安全保障任务要求高，时间紧，海事工作面临前所未有的考验。我局组织广播、电视、报纸等各种宣传媒体进行同步宣传，引导社会广泛关注水上交通信息，自觉配合交通安全检查的实施和交通管制要求，形成宣传规模，造成轰动效应，营造浓郁氛围，宣传了海事工作的重要作用，促进了海事工作的顺利开展，展示了海事工作的良好形象。
我局积极做好与记者沟通与联络工作，团结了一支高素质记者队伍，共同配合做好我局宣传报道工作，提高了宣传报道质量 。为增强记者责任意识，激发他们工作热情和积极性。我局确定了重点媒体骨干记者联系对象，通过多种形式研讨和交流，共同研究、策划我局宣传报道工作，使记者成为报道者，更成为策划者,提高了工作主动性和责任感。加深记者对我局海事工作了解和认识，对我局工作中重大新闻宣传，提前给主要媒体记者通报情况;强化为记者服务意识，对记者提出重点宣传报道内容，做好全方位服务。
一季度中，我局宣传报道工作虽然取得了一定成绩，但与新形势要求相比还存在不足，一些单位和部门宣传意识还不到位，对身边先进典型挖掘、总结不够，缺乏有深度的稿件和连续报道。在下一阶段工作中，我局将以科学发展观为指导，围绕建设现代海事船检目标，进一步解放思想，拓宽宣传渠道，密切与新闻媒体协作，加大对先进典型、服务品牌宣传力度，为建设“学习型、责任型、服务型、创新型”海事，营造良好氛围。
1、坚持正确***导向，做好海事船检践行科学发展观的报道。要大力宣传党的十七届四中全会精神内涵，继续做好地方海事践行科学发展观的宣传报道，突出宣传建设现代海事船检的有效举措，着力反映地方海事船检创新发展理念，转变发展方式，破解发展难题的举措和行动。深入宣传海事船检工作的方针政策，为全面推进各项工作营造良好***氛围。
2、坚持服务经济发展，做好海事服务保障的报道。围绕长三角一体化发展和江苏沿海开发两大国家战略叠加形势千赢国际，重点宣传南通地方海事船检主动寻找保障和服务的切入点、找准海事船检工作与沿海开发战略的结合点、紧跟现代交通运输业发展的步伐、为南通打造江苏沿海沿江开发主战场提供强有力的服务保障的具体措施。重点做好水上交通安全、航道畅通、船舶修造、涉水重大活动等工作的宣传。
3、精心组织策划，突出展示海事先进典型和品牌。突出宣传内河应急搜救、信息服务、船舶污染防治、海事船检装备建设和全系统涌现出来的典型人物、典型事迹。把展示海事船检取得的成就作为贯穿全年宣传工作的主线，集中展示地方海事船检在服务沿海开发、船舶修造、航运发展、环境保护等地方经济发展中所起的作用和做出的贡献。
4、围绕中心工作，及时报道海事船检最新工作动态。着力做好推进“学习型、责任型、服务型、创新型”海事建设，做好水上交通运输服务保障工作的报道，重点做好上海世博会期间水上交通安保宣传，突出苏中四市联动、跨部门联动和弹性限航等防堵保畅联动，着力报道交通海事为人民群众安全便捷出行所采取的有效措施和实际变化。
5、紧扣“安全管理提高年”活动主题，突出提高水上安全监管能力和应急处置能力报道。重点做好加快推进水上安全监管能力建设、航运企业安全管理、船舶修造业质量管理工作报道。关注“数字海事”建设，建立监控信息网络报道。做好 “三无”船舶、船舶污染防治、通航水域“危桥”等严重危及水上交通安全的隐患治理工作、危险品船舶安全监管、加强水环境建设和保护饮用水源等工作的宣传报道;突出应急演练、搜救协调机制、提高处置溢油事件、巡航救助能力演练报道。密切关注重点水域、重点航段、重点船舶千赢国际，以及防台、防汛、防寒潮大风等工作，深入宣传水上交通安全工作的特殊性、复杂性和重要性，展示水上交通安全管理成效和应急处置能力。
6、围绕文明创建成效，注重地方海事执法为民宣传报道。做好地方海事精神文明建设取得的成果报道，报道全系统深入开展多层次、多形式“学树创”活动，弘扬海事精神，树立整体良好形象。加大南通市文明行业、平安交通示范点创建、“安全走廊”、“放心船检”服务品牌的宣传力度。同时围绕重点物质安全运输保障、方便人民群众出行、服务沿海开发战略、服务船舶配套产业园区发展、落实便民措施和具有地方海事特色的预防***体系建设等进行报道。
7、要积极宣传地方海事船检行政执法工作取得的新成效。围绕规范管理、强化监督、推进海事电子政务、开设“网上服务厅”、实现船员考试无纸化等内容，重点宣传海事船检在提高行政效能、完善政务公开、规范执法行为方面的成功经验和做法。
8、要加强宣传培训，提高宣传队伍在新形势下做好宣传工作的信心和能力。通过开展调查研究、专题研讨、辅导报告、举办培训班等活动，推动宣传干部认真学习理论，进一步提高思想理论水平和业务素质。强化宣传干部的政治意识、大局意识、责任意识和奉献意识，在工作中坚持深入基层、服务基层、服务群。