千赢国际1、集团 公司 2018 年工作会议发言稿2017 年，xx 石化公司认真贯彻集团公司工作部署，深化改革创新千赢国际，加快结构调整，积极推进炼化业务转型升级千赢国际，实现利润再创历史新高。公司三次被中国石油和化学工业联合会评为“全国乙烯生产能效领跑者”第一名，两次被国资委评为“中国石油炼油乙烯业务最佳实践标杆企业”。加强战略管理，引领转型升级。独石化公司认真分析地理区位特点和行业发展态势，制定并实施“资源、人才、创新、高端化”四大战略。公司依托地处 xq 三大油区腹地、毗邻中亚的区位优势，主动作为，加强沟通，努力将疆内和中亚原油、轻烃资源优势转化为经济优势。在炼油负荷只有 71%的情况下，保证乙烯装置满负荷运行，乙烯产量再创历史新高。强化员工培训，完善选人用人机制，营造人才脱颖而出的环境，有效应对了人才流动和加快发展的新挑战。自主、协同推进管理创新、科技创新，积极构建现代管理模式，探索建立了融合安全千赢国际、质量、内控等标准的一体化管理体系。大石化工程投产 8 年来，开发化工新产品 x 个。坚持把生产技术含量高、绿色环保、市场需要、效益好的高端产品作为企业发展之本，通过生产优化，高标号汽油比上年增产 x%，化工产

　　2、品高端化比例 x%。着力做强化工，推动转型升级。独石化公司把化工业务作为公司提质增效的主战场，突出抓好“低成本、差别化、树品牌”的化工业务战略。大力推进乙烯原料轻质化、优质化，外购油田轻烃、液化气资源量比上年增长 x%。狠抓装置安稳长满优运行，乙烯新区 8台裂解炉全投料运行达到 x 天。积极消化、吸收引进技术，与科研院所、专利商深度合作，初步实现橡塑产品规模化、差异化、高端化，形成了管材料、茂金属膜、环保胶三大优势产品系列。深化改革创新，促进转型升级。独石化公司深入开展达标对标工作，30 项重点监控指标中有 16 项排名集团公司前三位，6 项指标位居集团公司第一，大乙烯燃动能耗指标保持全国第一。大力实施开源节流措施 x 项，实现降本增效 x 亿元。公司持续深化内部改革，实施业务重组，将 12 个炼化三修维护辅助单位整合为设备检修、供水供电、信息网络 3 个专业公司，专业化集约化管理水平不断提高。优化调整两级机关职能，管理层级由四级压减为三级，核减机构 8个。加大工效挂钩考核力度，激励政策进一步向一线倾斜，骨干员工收入比上年增长 x%以上。全面完成“三供一业”移交，有效减轻企业负担。强化安全环保，保障转型升级。独石化公司高效运行 HSE 体系，坚持每月事故事件规律分析和风险预警，积极构建风险分级防控和隐患排查治理双重预警机制。公司领导带队开展 HSE 体系审核和安全大检查活动，组织开展轻烃卸车、罐区作业等检查 34 次，开展作业许可、危化品储运、承包商管理等专项整治活动。深入开展全员查找身边隐患、员工行为安全规范化治理等专项活动，全员遵章守纪、互帮互助的安全文化氛围正在形成。独石化以中央环保督察为契机，加快环保隐患治理和提标升级。稳定运行环保设施，建立完善 LDAR 系统，三轮检测 93 万个动静密封点，x 个泄漏点全部修复。投入 x 亿元，建成投用催化脱硫脱硝、硫黄装置尾气回收千赢国际、污水升级改造等 39 个环保项目。

　　《集团公司2018年工作会议发言稿》由会员bub****888分享，可在线阅读，更多相关《集团公司2018年工作会议发言稿》请在金锄头文库上搜索。

　　+ 2、如你看到网页展示的文档有印，是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已，我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改，文档下载后都不会有水印标识，下载后原文更清晰；

　　+ 3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”，允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容；下载前须认真查看，确认无误后再购买；

　　+ 4、文档大部份都是可以预览的，金锄头文库作为内容存储提供商千赢国际，无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证，请慎重购买；

　　+ 5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确)，网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据；

　　+ 6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助，可以点击右侧栏的客服。; $(#c1).html(dt);点此查看常见问题TA的资源

　　机关党委书记在 四下基层 集中学习研讨会上的讲线“高质量项目推进年”开展情况汇报范文

　　2023在机关作风建设工作会议上的讲线在理论学习中心组“不断提升政治能力思维能力实践能力”专题研讨会上的报告范文