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千赢国际传达省级指示精神落实集团战略执行——高特公司党委召开理论中心组学习第六次(扩大)会议

  千赢国际原标题:传达省级指示精神,落实集团战略执行——高特公司党委召开理论中心组学习第六次(扩大)会议

  9月10日千赢国际,云南农垦高原特色农业有限公司(以下简称“高特公司”)党委召开理论中心组学习第六次(扩大)会议。会议传达学习了云南省省委书记陈豪调研云南农垦集团的主要指示精神,以及9月9日集团公司党委书记、董事长陈祖军,总经理周建国一行到高特公司的检查指导精神,同时观看了陈豪书记调研集团公司的新闻联播和各媒体相关新闻通稿。

  陈豪书记对集团公司的调研是对集团公司政企分开四年来取得工作成果的肯定,同时也提出了更严的要求和更高的希望。集团公司董事长和总经理带队调研二级公司是对高特公司的重要指导。作为同高特一起成长了近三年的老员工或是刚刚踏入公司将与高特洒热血、共存亡的新员工,都要以此为契机、为动力,抢抓时代机遇、改革机遇和政策机遇千赢国际,聚焦乡村振兴战略实施,全省国企改革顶层设计和全省“绿色食品牌”建设千赢国际,攻坚克难,团结一致,精诚奉献,玉汝于成。

  陈豪书记调研集团公司是省委省政府对集团四年来工作的高度肯定,是全集团的一件大事、一件喜事,公司各部门、各支部要认真组织党员、职工学习陈豪书记调研农垦集团指示精神,确保层层传达学习全覆盖

  要把陈豪书记指示精神落实在实干上,落实到下一步工作中,围绕出成绩、出结果、出效益,真抓实干。领导班子成员要带头沉下身子抓实干,直面困难和矛盾。提高站位、找准定位、聚焦主位,一项一项抢机遇、抓落实、避风险、求实效,切实抢抓政策机遇、把准高特定位、打好绿色品牌

  要进一步谋篇布局,打铁还需自身硬,公司将于近期展开一次思想解放大讨论,尽快根据陈豪书记以及9月9日集团党委书记、董事长陈祖军调研高特公司的指示精神,尽快调整确认高特公司的下一步战略定位,结合集团公司战略规划2.0和“绿色食品牌”三年行动方案,着力解决高特公司定位主营业务、破局市场瓶颈、转变营销策略、优化人力资源千赢国际、规避市场风险、提升企业效益、打造星级品牌等痛点。

  各企业(部门)要认真领会陈豪书记调研集团时的重要指示精神实质,结合工作岗位“出真招”“出新招”“出实招”,切实将指示精神落到实处。

  要提升党建引领企业发展,严格遵守各项制度要求,推动制度执行到位;强化作风建设,避免;确保各项工作部署落地见效。

  要找准定位,立足集团“绿色食品牌”三年行动方案,努力推动一二三产业融合发展力,争高原特色农产品规模总量、产业结构、产品质量、品牌影响、平台建设、流通体系、市场拓展和有效供给等方面得到全面提升。

  要把贯彻落实陈豪书记指示,农垦集团的部署要求体现在具体工作中,落实在行动上,公司三项制度改革之后,人才队伍建设进一步优化,四季度全体员工要结合两位领导的指示精神吹响冲锋号角,找准定位、立足发展,充分释放高特人干事创业的精气神,为集团发展贡献高特力量千赢国际。

  公司副总经理申宁和总经理助理、董办主任袁婷就高特公司未来三年发展战略以及“绿色食品牌”三年产业规划作了专题发言。与会的各部门负责人从各自分管的业务板块结合陈豪书记的指示精神纷纷建言献策、积极交流,为高特公司下一步工作的开展提供了思想碰撞的基础和经验交流的桥梁。

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