千赢国际X X 简报 第X期 （总第X期） XXXX主办 二○XX年XX月XX日 集团召开2020年上半年经营管理 工作分析会 ?6月1日至2日，集团2020年上半年经营管理工作分析会在XX和浩特召开。会议设置主会场和分会场，集团公司领导班子成员千赢国际、党委委员；驻XX企业班子成员、集团直属及混合所有制企业负责人、XX子公司经理、分管业务经理、XX部长；集团公司主管以上干部在主会场参会，各XX市子公司班子成员千赢国际、环节干部、XX分公司经理在分会场参加视频会议千赢国际。 ? X月1日下午，召开XX经营管理工作座谈会，会议由集团党委副书记、副总经理XX主持。各子公司经理围绕本公司创新工作、门店经营管理工作进行座谈交流。 ?集团党委副书记、总经理XX作了讲话，解读了什么是创新、创新的操作以及如何落实创新工作，并从XX的经营、亏损、服务等方面对门店管理工作进行了安排部署千赢国际。 ?XX作了总结讲线月XXXX销售情况，并强调了四个方面的内容：一是全力推进“领跑2020XX”工作；二是全力推进XX运营；三是大力加强门店管理；四是加强自媒体意识形态管理。 ?X月2日，召开各成员企业经营管理工作座谈会，会议由XX主持。各子公司经理围绕2020年上半年疫情期间重点工作完成情况、存在问题及解决思路、下半年工作打算等内容进行座谈交流。XX从XX个方面对近期调研中发现的问题进行了通报，并强调了三个方面的工作：一是加强到XX服务工作；二是全面梳理完善资产经营材料，实现管理规范化；三是加大力度，做好清欠工作千赢国际。 ?集团党委委员、副总经理XX通报了2020年上半年XXXX工作完成情况，从八个方面对“XX”重点工作进行了安排部署：一是做好“XX”发行的意识形态工作；二是稳固教材经营大局，强化服务意识；三是提高风险防范意识，推进业务整合，提高XX发行质量；四是加大优质教育产品的推广力度；五是转变发展思路，实现创新发展；六是加强对教材教辅发行的规范化管理；七是加强教育服务队伍建设；八是加快仓储物流标准化建设。 ?集团党委书记、董事长XX作了总结讲话，从疫情防控、“XX”发行、文化消费、上市工作、创新工作、线上培训、信息化建设等七个方面对今年集团1至5月份经营管理工作进行了回顾和总结，对目前形势进行了分析，从五个方面对做好下半年经营管理工作进行了安排部署：一是齐心协力，确保信心和“XXXX”两个不滑坡；二是明确目标，全力完成既定目标任务；三是脚踏实地，做好上市、安全生产、“十四五”规划、日常管理四项具体工作；四是压实责任，加强党建和党风廉政建设；五是加大督办问责，抓好工作落实。秦建平最后强调，统一思想、团结协作是完成任务的基础，也是战胜困难的保障，他要求全区干部员工要切实增强责任意识和忧患意识，进一步统一思想和行动，凝聚智慧和力量，提振信心和士气，树立集团一盘棋的思想，充分利用好下半年的宝贵时间，为圆满完成“XX”做出更大的贡献。 ?会议最后，与会人员对业务工作进行了交流探讨。 同心圆游戏ing抢凳子游戏ing五角一元游戏ing 同心圆游戏ing 抢凳子游戏ing 五角一元游戏ing

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